6 시그마란? 미래가치를 알 수 있다!

안녕하세요!

새해를 맞이해서 이번 연도는 정말 열심히 살고 있는 주나주나당입니다.

이번에 자격증 두 개를 동시에 하느라 매우 매우 피곤합니다. 하루에 5시간 자면서 공부하고 있지요.

아무튼 오늘은 대기업에서 많이들 본다는 자격증이라는 소문을 듣고 마침 학교에서 공짜로 수업을 해준다고 해서

수업을 듣게 된 자격증 시험입니다.

시험에 어떤 느낌으로 나왔는지는 나중에 얘기해드리겠습니다.

우선 이게 정확히 무엇인가부터 시작해보겠습니다.

 

6 시그마란?

80년대 미국의 시대적으로 일반의 품질과 가격 경쟁력을 바탕으로 반도체 셀룰러폰 페이저 분야의 발전과 각종 분야의 세계시장 점유율이 하락으로 위기를 느끼고 만들었습니다. 

6 시그마는 시간에 따라서 제품들은 다양한 환경에서 만들어져서 다양한 변수 때문에 성능의 평균에서 규격 정심으로부터 1.5 시그마가 차이가 있다.

그래서

1. 통계학적인 의미로는 100만 개의 제품이나 서비스에서 3.4개의 결함만 허용한다

2. 문제 해결을 위한 TOOL의 의미로 개발 생산 판매 등 전 과정에 걸쳐 적용할 수 있다. 이 모든 통계 수법을 일련의 프로세스로 조합하여 문제 해결한다.

3. 전사 차원의 경영혁신 의미로는 전략적 품질계획으로 고객지향적 사고에 근거한 전략으로

업무 프로세스 측정-> 현수 준 파악 -> Target 설정 -> 개선활동 전개 -> 성과 측정 및 보상

4. 생활철학으로서의 의미

내가 하는 모든 일에서 실수를 줄여 낭비를 낭비를 없앱니다.

work hard 보다는 work smart

 

 

예측 불가한 미래를 변화를 통해서 적응하는 인간!

만약 변화를 하지 못한다면 예시로 SONY 같은 사태가 또 일어날 수 있죠?

그래서

전 부문에 걸쳐서 혁신으로 고객을 만족시키고 경영에 기여하는 활동 6 시그마에 대해 조금 더 알아볼까요?

 

DMAIC

 

정의: 고객이 중요하게 생각하는 부분을 찾아서 과제화를 시킨다

측정: 문제 해결을 위한 현수 준 파악 및 목표 설정을 한다

분석: 문제를 악화시키는 핵심 원인을 추출한다

개선: 핵심 원인들의 변동을 제거하거나 감소 킨다

관리: 개선 결과 및 핵심 원인의 지속적 유지관리를 한다.

 

뭐 수업에서 주로 TOOL에 대해서 설명해주고 분석하는 방법을 설명을 해줍니다. 

솔직히 이대로 시험 보면 정말 합격할지 안 할지도 모르겠습니다.

그리고 원래는 대면으로 다 같이 프로젝트를 해야 하는데 혼자서 해야 해서

하다가 깜빡 딴생각을 하면 따라잡을 수가 없다고 생각됩니다.

정말 비대면이어서 많은 불이익을 보는 거 같습니다. 

내용은 확실히 너무 어렵습니다.

참

그리고 일주일에 몰아서 수업 듣는 느낌이니깐 하루 동안 매우 피곤합니다.

9시부터 18시까지 하

아무리 쉬는 시간이 있더라도 매우 힘듭니다.

큰 맘먹고 수업을 들어야 할 듯합니다.

 

 

이건 내교재

흠

이렇게 6 시그마에 대해 끄적여봤습니다.

취직을 위해서~